Корпоративдик

Корпоратив - бул ири бизнести же уюмду түшүндүрүү үчүн колдонулган термин. Бул, адатта, биржада ачык сатылган, бир нече кызматкерлери бар жана директорлор кеңеши тарабынан башкарылган компанияга тиешелүү. Юридикалык жактар, адатта, өндүрүш, маркетинг жана сатуу сыяктуу ишкердик иш-аракеттерди жүргүзүү үчүн түзүлөт. Алар ошондой эле кардарларга товарларды жана кызматтарды көрсөтүүгө, ошондой эле компаниянын каржысын башкарууга жооптуу.

Корпоративдик жактар, адатта, компаниянын ээлери болгон акционерлерге таандык. Акционерлер коомдун пайдасынан дивиденддерди алууга укуктуу, ошондой эле айрым чечимдерди кабыл алууда добуш берүү укугуна ээ. Корпоративдик уюмдар салыктарды тапшыруу жана мамлекеттик ченемдик укуктук актыларды сактоо үчүн да жооптуу.

Корпоративдик уюмдар көбүнчө иерархиялык түрдө түзүлөт, анын башында директорлор кеңеши, андан кийин аткаруучу кызматкерлер, андан кийин кызматкерлер турат. Директорлор кеңеши компаниянын жалпы стратегиясын аныктоо жана негизги чечимдерди кабыл алуу үчүн жооптуу. Аткаруучу кызматкерлер компаниянын күнүмдүк ишин башкаруу үчүн жооптуу, ал эми кызматкерлер аларга жүктөлгөн милдеттерди аткаруу үчүн жооптуу.

Корпоративдик жактар ​​ар кандай мыйзамдарга жана ченемдик актыларга, мисалы, эмгек, салык жана айлана-чөйрөнү коргоо. Компаниялар ошондой эле компанияны этикалык жана жоопкерчиликтүү башкарууну камсыз кылуу үчүн иштелип чыккан корпоративдик башкаруу принциптерин карманышы керек. Корпоративдик юридикалык жактар ​​да корпоративдик социалдык жоопкерчиликке дуушар болушат, бул компаниянын ишинин коомго жана айлана-чөйрөгө тийгизген таасирин эске алуу практикасы.

Корпоративдик артыкчылыктар ар бир ийгиликтүү бизнестин маанилүү бөлүгү болуп саналат. Алар таланттуу кызматкерлерди тартууга жана кармап калууга, кызматкерлердин канааттануусун жана берилгендигин жогорулатууга жана жалпы өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга жардам берет.

1. Жакшыртылган кызматкерлерди кармап туруу: Корпоративдик пайдалар кызматкерлердин алмашуусун азайтууга жана кызматкерлердин берилгендигин жогорулатууга жардам берет. Атаандаштыкка жарамдуу пайда пакеттерин сунуштоо менен, иш берүүчүлөр өздөрүнүн компаниясын потенциалдуу кызматкерлер үчүн жагымдуураак кылып, учурдагы кызматкерлерди компанияда калууга үндөй алышат.

2. Өндүрүмдүүлүктү жогорулатуу: Корпоративдик пайдалар кызматкерлердин өндүрүмдүүлүгүн жогорулатууга жардам берет. Кызматкерлерге медициналык тейлөөгө, пенсияга чыгуу пландарына жана башка жеңилдиктерге мүмкүнчүлүк берүү менен, иш берүүчүлөр стрессти азайтууга жана моралдык маанайды жакшыртууга жардам берет, бул өндүрүмдүүлүктүн жогорулашына алып келет.

3. Жакшыртылган Кызматкер канааттануу: Корпоративдик пайда кызматкерлердин канааттануусун жакшыртууга жардам берет. Атаандаштыкка жөндөмдүү жөлөкпулдардын пакеттерин сунуштоо менен иш берүүчүлөр өз кызматкерлерине алардын салымдарын баалаарын жана алардын келечегине инвестиция салууга даяр экендигин көрсөтө алышат.

4. Чыгымдарды үнөмдөө: Корпоративдик пайдалар иш берүүчүлөр үчүн чыгымдарды кыскартууга жардам берет. Атаандаш пайда пакеттерин сунуштоо менен, иш берүүчүлөр өздөрүнүн кошумча чыгымдарын азайтып, узак мөөнөттүү келечекте акчаны үнөмдөй алышат.

5. Жакшыртылган жалдоо: Корпоративдик жеңилдиктер таланттуу кызматкерлерди тартууга жардам берет. Атаандаштыкка жарамдуу пайда пакеттерин сунуштоо менен, иш берүүчүлөр өз компаниясын потенциалдуу кызматкерлер үчүн жагымдуураак кылып, жумушка ылайыктуу адамды табуу мүмкүнчүлүгүн жогорулата алышат.

6. Кызматкерлердин ден соолугун жакшыртуу: Корпоративдик пайдалар кызматкерлердин ден соолугун жакшыртууга жардам берет. Саламаттыкты сактоо мүмкүнчүлүгүн сунуштоо менен, иш берүүчүлөр стрессти азайтууга жана жалпы ден соолукту жана бакубаттуулукту жакшыртууга жардам берет.

7. Жакшыртылган жумуш-жашоо балансы: Корпоративдик пайдалар жумуш-жашоо балансын жакшыртууга жардам берет. Иш берүүчүлөр ийкемдүү иш графигин сунуштоо менен стрессти азайтууга жана жумуш менен жашоонун жалпы балансын жакшыртууга жардам берет.

Жалпысынан, корпоративдик пайдалар кызматкерлерди кармап турууга, өндүрүмдүүлүктү жакшыртууга жардам берет

1. Уюмуңузду жетектөө үчүн так миссияны жана негизги баалуулуктардын топтомун иштеп чыгыңыз.

2. Кызматташтыкты, инновацияларды жана урматтоону кубаттаган күчтүү корпоративдик маданиятты түзүңүз.

3. Саясаттарды жана жол-жоболорду камтыган кызматкерлердин толук маалымат китебин түзүңүз.

4. Жаңы кызматкерлерди тийиштүү түрдө үйрөтүү жана уюмга интеграциялоо үчүн комплекстүү ишке киргизүү процессин иштеп чыгуу.

5. Кызматкерлерге кошкон салымы үчүн сыйлык берүүчү натыйжалуулукту башкаруу системасын ишке киргизиңиз.

6. Кызматкерлер менен жетекчиликтин ортосундагы ачык диалогго түрткү берүүчү байланыш системасын түзүү.

7. Кызматкерлерди мотивациялоо жана алардын жетишкендиктерин таануу үчүн сыйлоо жана таануу системасын иштеп чыгуу.

8. Кызматкерлердин өз аракеттери үчүн жоопкерчиликтүү болушун камсыздоо үчүн жоопкерчилик системасын түзүү.

9. Кызматкерлерге керектүү колдоону алуу үчүн пикир жана баалоо системасын иштеп чыгуу.

10. Уюмдун потенциалдуу милдеттенмелерден корголушун камсыз кылуу үчүн тобокелдиктерди башкаруу системасын түзүү.

11. Уюм бардык тиешелүү мыйзамдарды жана эрежелерди сакташын камсыз кылуу үчүн шайкештик системасын иштеп чыгуу.

12. Уюмдун келечекке даяр болушун камсыздоо үчүн мураскерлик пландоо системасын түзүңүз.

13. Уюм коомчулукка салым кошуп жатканын камсыз кылуу үчүн корпоративдик социалдык жоопкерчилик системасын иштеп чыгуу.

14. Уюмдун өз бюджетинин чегинде иштешин камсыз кылуу үчүн финансылык башкаруу системасын түзүү.

15. Кардарлар мүмкүн болушунча мыкты тажрыйба алуу үчүн кардарларды тейлөө системасын иштеп чыгуу.

16. Уюм өзүнүн маалыматтарын жана маалыматын коргоп жатканын камсыздоо үчүн берилиштерди коргоо системасын түзүңүз.

17. Уюм эң жогорку сапаттагы өнүмдөрдү жана кызматтарды чыгарып жаткандыгына кепилдик берүү үчүн сапатты камсыздоо системасын иштеп чыгуу.

18. Уюмдун этикалык жана жоопкерчиликтүү иштешин камсыз кылуу үчүн корпоративдик башкаруу системасын түзүү.

1-суроо: Корпоратив деген эмне?
A1: Корпоратив - бул акционерлерге таандык жана директорлор кеңеши тарабынан башкарылган бизнести же уюмду сүрөттөө үчүн колдонулган термин. Ал, адатта, өндүрүш, маркетинг жана финансы сыяктуу ири масштабдуу операцияларды жана иш-чараларды камтыйт.

2-суроо: Корпоративдик уюм болуунун кандай артыкчылыктары бар?
A2: Корпоративдик уюм болуу бир катар артыкчылыктарды, анын ичинде чектелген жоопкерчиликти камсыз кылат. , капиталга жетүү жана салык артыкчылыктары. Кошумча, ал профессионалдуу имиджди жана көбүрөөк ишенимди камсыздай алат.

3-суроо: Корпорация менен жоопкерчилиги чектелген коомдун (ЖЧК) ортосунда кандай айырма бар?
A3: Корпорация акционерлерге таандык жана башкарылуучу юридикалык жак болуп саналат. директорлор кеңеши тарабынан. ЖЧК – бул корпорациянын жоопкерчилигин чектелген шериктештиктин ийкемдүүлүгү менен айкалыштырган бизнес түзүмү.

4-Суруктун: Корпоративдик башкаруу структурасы деген эмне?
A4: Корпоративдик башкаруу – бул эрежелердин, тажрыйбалардын жана процесстердин системасы. корпорация башкарылат жана башкарылат. Ал, адатта, директорлор кеңешин, аткаруучу башкарууну жана акционерлерди камтыйт.

5-суроо: Директорлор кеңешинин ролу кандай?
A5: Директорлор кеңеши корпорациянын башкаруусун көзөмөлдөө жана анын атынан чечимдерди кабыл алуу үчүн жооптуу. акционерлердин. Алар компаниянын стратегиялык багытын белгилөө, негизги чечимдерди бекитүү жана колдонуудагы мыйзамдар менен ченемдик укуктук актылардын сакталышын камсыз кылуу үчүн жооптуу.

"Корпоратив" термини ийгилик жана сапаттын синоними болуп калды. Бул ишканалардын жана уюмдардын керектөөлөрүн канааттандыруу үчүн иштелип чыккан өнүмдөрдүн жана кызматтардын кеңири спектрин сүрөттөө үчүн колдонулган термин. Корпоративдик өнүмдөр жана кызматтар бизнеске жана уюмдарга максаттарына жана милдеттерине жетүүгө жардам берүү үчүн иштелип чыккан. Алар ишканалардын жана уюмдардын максаттарына жетүү үчүн кызмат көрсөтүүнүн жана продукциянын эң жогорку сапатын камсыз кылуу үчүн иштелип чыккан. Корпоративдик өнүмдөр жана кызматтар ишенимдүү, эффективдүү жана үнөмдүү болууга багытталган. Алар ишканаларды жана уюмдарды ийгиликке жетүү үчүн зарыл болгон куралдар жана ресурстар менен камсыз кылуу үчүн иштелип чыккан. Корпоративдик өнүмдөр жана кызматтар ишканаларга жана уюмдарга рынокто атаандаштыкка жөндөмдүү болууга жардам берүү үчүн иштелип чыккан. Алар ишканаларды жана уюмдарды атаандаштыктан озуп кетуу учун зарыл болгон куралдар жана ресурстар менен камсыз кылуу учун иштелип чыккан. Корпоративдик өнүмдөр жана кызматтар ишканаларга жана уюмдарга ийри сызыктан озуп кетүүгө жана рынокто атаандаштыкка жөндөмдүү болууга жардам берүү үчүн иштелип чыккан. Алар ишканаларды жана уюмдарды атаандаштыктан алдыда калуу жана рынокто атаандаштыкка жөндөмдүү болуу үчүн керектүү куралдар жана ресурстар менен камсыз кылуу үчүн иштелип чыккан. Корпоративдик өнүмдөр жана кызматтар ишканаларга жана уюмдарга атаандаштыктан алдыда болууга жана рынокто атаандаштыкка жөндөмдүү болууга жардам берүү үчүн иштелип чыккан. Алар ишканаларды жана уюмдарды атаандаштыктан алдыда калуу жана рынокто атаандаштыкка жөндөмдүү болуу үчүн керектүү куралдар жана ресурстар менен камсыз кылуу үчүн иштелип чыккан. Корпоративдик өнүмдөр жана кызматтар ишканаларга жана уюмдарга атаандаштыктан алдыда болууга жана рынокто атаандаштыкка жөндөмдүү болууга жардам берүү үчүн иштелип чыккан. Алар ишканаларды жана уюмдарды атаандаштыктан алдыда калуу жана рынокто атаандаштыкка жөндөмдүү болуу үчүн керектүү куралдар жана ресурстар менен камсыз кылуу үчүн иштелип чыккан.